Короткий опис(реферат):
Здійснено порівняльну характеристику кодексів корпоративного управління Великобританії, Гани, Німеччини і України в контексті аналізу положень щодо незалежних директорів у радах директорів, створення комітетів ради та механізму контролю дотримання положень кодексів. З урахуванням фактору механізму контролю дотримання положень кодексів обрані юрисдикції класифіковано у такому порядку: Великобританія, Німеччина, Україна, Гана. Доведено, що кодекси у обраних юрисдикціях відображають основні моменти приналежності країн до систем корпоративного управління. Для країн, що знаходяться в процесі розвитку запропоновано перехід до застосування кодексів корпоративного управління шляхом дотримання трьох основних кроків. Осуществлена сравнительная характеристика кодексов корпоративного управления Великобритании, Ганы, Германии и Украины в контексте анализа положений относительно независимых директоров в советах директоров, формирования комитетов совета и механизма контроля соблюдения положений кодексов. С учетом фактора механизма контроля соблюдения положений кодексов, выбранные юрисдикции классифицированы в таком порядке: Великобритания, Германия, Украина, Гана. Доказано, что кодексы в избранных юрисдикциях отражают основные моменты принадлежности стран к системам корпоративного управления. Для стран, находящихся в процессе развития (Гана, Украина) предложено переход к применению кодексов корпоративного управления путем соблюдения трех основных шагов.
Суть розробки, основні результати:
Corporate governance codes of UK, Ghana, Germany and Ukraine are compared in terms of non-executive directors’ presence in corporate boards, committees’ formations and enforcement mechanisms in place. Having taken in consideration referred to above criteria, selected jurisdictions have been classified as follows: UK, Germany, Ukraine, and Ghana. We found significance evidence that the codes’ provisions in selected jurisdictions very much on par with systems of corporate governance. For countries that are in the process of transition (Ukraine, Ghana) a move towards codes rather principles as for now has been proposed, which would entail several steps among them utilizing ‘comply or explain’ approach to enforcement.
