Abstract:
Кваліфікаційна робота присвячена аналізу логістичної діяльності й розробці логістичної стратегії підприємства. В першому розділі досліджено теоретичні основи формування логістичної стратегії сільськогосподарського підприємства, зокрема розкрито поняття та сутність логістичної стратегії в умовах сучасності, визначено основні підходи й принципи формування логістичної стратегії, а також проведена методологія вибору логістичної стратегії підприємства. Крім того, запропоновано власну класифікацію логістичних стратегій та визначено найбільш оптимальні стратегії саме для аграрного підприємства. В другому розділі представлено організаційно-економічну характеристику досліджуваного підприємства, проаналізовано логістичну діяльність та здійснено оцінювання її стану за допомогою показників оцінювання ефективності й логістичного потенціалу. Крім того, діагностовано формування логістичної стратегії шляхом використання методу SWOT-аналізу, за яким було проаналізовано зовнішнє та внутрішнє середовище, визначено найбільш важливі показники та побудовано матрицю. В третьому розділі розглянуто перспективні напрямки розвитку за умови розроблення логістичної стратегії, наведено схему формування логістичної стратегії, розроблено низку заходів з впровадження логістичної стратегії підприємства, а також проведено розрахунки стосовно ефективності запропонованих заходів щодо розробки логістичної стратегії підприємства шляхом використання сценарного та матричного методу.
Description:
The qualification work is devoted to the analysis of logistics activities and the development of the enterprise's logistics strategy. In the first chapter, the theoretical foundations of the formation of the logistics strategy of the agricultural enterprise were investigated, in particular, the concept and essence of the logistics strategy in modern conditions were revealed, the main approaches and principles of the formation of the logistics strategy were determined, and the methodology for choosing the logistics strategy of the enterprise was carried out. In addition, a separate classification of logistics strategies is proposed and the most optimal strategies for an agricultural enterprise are determined. In the second section, the organizational and economic characteristics of the enterprise under study are presented, the logistics activity is analyzed, and its state is evaluated using indicators of efficiency and logistics potential. In addition, the formation of a logistics strategy was diagnosed by using the SWOT analysis method, according to which the external and internal environment was analyzed, the most important indicators were determined and a matrix was built. In the third section, perspective directions of development are considered under the condition of developing a logistics strategy, a scheme for the formation of a logistics strategy is given, a number of measures for the implementation of the enterprise's logistics strategy are developed, and calculations are made regarding the effectiveness of the proposed measures for the development of the enterprise's logistics strategy by using the scenario and matrix method.