Удосконалення управління та адміністрування зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління та адміністрування зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Відображається місце, роль та сутність ЗЕД в менеджменті підприємства; досліджується внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства при виході на зовнішній ринок та інструменти для цього, що застосовуються на українських та іноземних підприємствах; напрями підвищення експортного потенціалу України. В роботі проаналізовано економічні та фінансові показники діяльності підприємства, досліджено стан управління зовнішньоекономічної діяльністю. Встановлено що підприємство спеціалізується на виготовленні 18 видів клінкерної цегли та бруківки, в компанії працює 160 чоловік. Показники ефективності експортної діяльності в ТОВ «Керамейя» протягом періоду дослідження мали позитивну динаміку. Компанія здійснює збут продукції до ряду країн дальнього та близького зарубіжжя, в до: Білорусі, Казахстану, країн Балтії, Середньої Азії та Східної Європи. Основні пропозиції потребують зміни у структурі експортної продукції з метою підвищення значення питомої ваги високоприбуткової продукції у загальному обсязі, формування нової схеми забезпечення управлінських процесів менеджменту експортного потенціалу, розробки інструментів мінімізації негативних наслідків зміни цін на зовнішніх ринках та коливань валютного курсу. На основі отриманих результатів дослідження були розроблені економічні та управлінські заходи щодо вдосконалення системи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві ТОВ «Керамейя» задля підвищення ефективності ЗЕД та покращення експортної діяльності компанії, здійснений SWОT-аналіз умов управління експортним потенціалом, а ще сформульовано, які головні чинники компанії треба брати до уваги при реалізації вдосконаленої моделі поведінки. Була економічно обґрунтована доцільність впровадження заходів з вдосконалення ЗЕД на підприємстві.