Abstract:
У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні основи професійного
розвитку персоналу підприємств харчової промисловості. У результаті
узагальнення думок вчених та враховуючи специфіку діяльності
підприємства встановлено, що управління професійним розвитком персоналу
- це заходи щодо зміни та поліпшення професійних якостей співробітників
для досягнення більш високої ефективності роботи підприємства.
В роботі наведено оцінку економічних показників філії АТ ДПЗКУ
«Кролевецький КХП» виявлено значне погіршення основних економічних
показників. В 2022 році підприємство отримало збиток в розмірі 13486 тис.
грн.
Серед недоліків існуючої системи розвитку персоналу АТ ДПЗКУ
«Кролевецький КХП» можна відзначити: існуючі традиційні методи
розвитку персоналу недостатньо ефективні, не має сучасних програм
підготовки, перепідготовки; відсутність нематеріальної мотивації;
відсутність кадрового резерву працівників.
Для вирішення виявлених проблем пропонуються наступні заходи
щодо вдосконалення системи підвищення кваліфікації: збільшити кількість
семінарів серед керівних працівників та фахівців; впровадити систему
дистанційного навчання. Запропоновано створення на робочих місцях умов,
що сприяють реалізації професійно-кваліфікаційного потенціалу, розвиток
системи кар'єрного зростання.
Description:
The theoretical basis of professional development of personnel of food
industry enterprises was investigated in the qualification work. As a result of
summarizing the opinions of scientists and taking into account the specifics of the
company's activity, it was established that the management of professional
development of personnel is measures to change and improve the professional
qualities of employees to achieve higher efficiency of the company's work.
The paper provides an assessment of the economic indicators of the branch
of JSC DPZKU "Krolevetskyi KHP" and revealed a significant deterioration of the main economic indicators. In 2022, the company received a loss in the amount of
UAH 13,486,000.
Among the shortcomings of the existing system of personnel development of
JSC DPZKU "Krolevetsk KHP" can be noted: the existing traditional methods of
personnel development are not effective enough, it does not have modern training
and retraining programs; lack of intangible motivation; lack of personnel reserve of
employees.
To solve the identified problems, the following measures are proposed to
improve the system of professional development: increase the number of seminars
among managers and specialists; implement a distance learning system. It is
proposed to create conditions at workplaces that contribute to the realization of
professional and qualification potential, development of the career growth system.