Управління механізмом стимулювання персоналу на переробному підприємстві

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена теоретичним та практичним аспектам управління механізмом стимулювання персоналу на переробному підприємстві. Розкрито теоретичні основи поняття «стимулювання праці», «управління персоналом», «кадрова політика організації», «управління механізмом стимулювання персоналу». Теоретично обґрунтовано, що через ефективно підібраний план та спосіб мотивації для співробітників можна домогтися якісніших та кращих результатів для майбутньої діяльності підприємства. Наведено сучасні теорії управління персоналом та способи їх стимулювання. У кваліфікаційній роботі обґрунтовано актуальність теми дослідження, сформульовано її мету та задачі, визначено об’єкт, предмет і методи дослідження, розкрито наукову новизну, теоретичне й практичне значення роботи, надано відомості щодо апробації результатів дослідження. Визначено сутність та роль управління механізмом стимулювання персоналу на переробному підприємстві. Проаналізовано стан управління механізму стимулювання на підприємстві ФОП «Коваленко С.М.». Обґрунтовано напрямки вдосконалення механізму стимулювання персоналу на переробному підприємстві ФОП «Коваленко С.М.», що є складним завданням тримати мотивацію у вірному напрямку із року в рік, для керівника та його підлеглих. Надано загальну організаційно – економічну характеристику переробного підприємства ФОП «Коваленко С.М.». Розглянуто позитивні та негативні явища, що впливають на якість діяльності, а в майбутньому на рівень прибутку. Проведено факторний аналіз заробітної плати, як стимулювання персоналу на підприємстві ФОП «Коваленко С.М.», де визначено види та кількість заохочень для працівників. Запропоновано використання ефективної системи мотивування, що полегшує процес нарахування заробітної плати та робить нарахування справедливим для кожного працюючого. Проаналізовано використання системи нарахування заробітної плати, що сприяє підвищенню ефективності використання фонду оплати праці. Визначено, що впровадження новітніх методів управління персоналом та його мотивації, сприятиме розвитку переробного підприємства ФОП «Коваленко С.М.» та матиме позитивний ефект.