Abstract:
Peculiarities of personnel management at enterprises, means of influencing the employee in the development of labor relations are determined. The comparative characteristics of the most important socially responsible business models are considered.
Attention is paid to the importance of personnel responsibility policy. The role of the concept of social responsibility of personnel management, which is based on the integration and consideration of the bilateral relationship between social responsibility and personnel management, is indicated.
It is concluded that the creation of purposeful principles of personnel management involves a clear management mechanism for goals and results, taking into account modern requirements and capabilities of consumers, the socio-psychological state of staff in the constant development of scientific and technological progress.
Description:
Визначено особливості управління персоналом на підприємств, засоби впливу на працівника в розвитку трудових відносин. Розглянуто порівняльну характеристику головних соціально-відповідальних моделей бізнесу.
Приділена увага значенню політики відповідальності персоналу, яка сприяє інтенсифікації соціально-орієнтованої поведінки персоналу та відіграє стратегічну роль в соціальній ініціативі організацій.
Зазначено роль концепції соціальної відповідальності управління персоналом, яка заснована на інтеграції та врахуванні двостороннього відношення соціальної відповідальності та управління персоналом. З огляду на внутрішній вимір, це може сприяти корпоративну соціальну відповідальність в цілях досягнення екологічних і соціальних цінностей шляхом розробки етичних установок, заснованих на чесності та довірі співробітників. Стверджується, що довіра є важливим елементом співпраці, сприяє і підтримує, заохочує обмін інформацією, збагачує відносини, сприяє росту відвертості та взаємного прийняття, а також сприяє вирішенню конфліктів.
