Управління та адміністрування розвитком персоналу на переробному підприємстві

Кипенко, Андрій Євгенович; Kypenko, Andriy Yevgenovich

Управління та адміністрування розвитком персоналу на переробному підприємстві

Кипенко, Андрій Євгенович; Kypenko, Andriy Yevgenovich

URI: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11310

Дата: 2023

Короткий опис(реферат):

Кваліфікаційна робота спрямована на глибокий аналіз та подальше удосконалення процесів управління та адміністрування розвитком персоналу на переробному підприємстві в умовах сучасного бізнес-середовища. Робота висвітлює загальну проблематику управління та адміністрування розвитком персоналу, підкреслюючи його актуальність у сучасному підприємницькому оточенні. Починаючи з теоретичних аспектів управління персоналом у сучасних умовах у першому розділі, автор розглядає різні концепції та підходи до управління персоналом, висвітлюючи їхню актуальність та застосування. Розглядає теоретичні засади управління та адміністрування розвитком персоналу, чітко визначаючи сутність, особливості та методичні підходи до оцінки рівня розвитку персоналу на підприємстві. У другому розділі кваліфікаційної роботи, автор докладно розглядає систему управління та адміністрування розвитком персоналу на переробному підприємстві. Розділ починається загальною організаційно-економічною характеристикою підприємства, в якій надається важлива інформація про його діяльність, масштаби, специфіку продукції, технічне оснащення тощо. Велика увага приділяється аналізу ефективності управління та адміністрування персоналом. Цей аналіз включає в себе перевірку відповідності діючих методик та стратегій управління сучасним вимогам та тенденціям. Основний акцент робиться на оцінці того, наскільки ефективно використовуються ресурси та якість управлінських рішень у галузі персоналу. Далі, автор проаналізовує фактори, які впливають на розвиток персоналу на підприємстві. Це включає в себе розгляд питань, пов'язаних з фінансовою стабільністю підприємства, умовами праці, можливістю професійного росту для працівників, системою мотивації, а також здатністю підприємства адаптуватися до змін у соціально-економічному середовищі. Розділ завершується системним аналізом всіх отриманих даних, а також ідентифікацією ключових проблем та викликів у сфері управління персоналом на розглянутому підприємстві. Автор визначає ті аспекти, які потребують покращення, що визначає подальший зміст третього розділу, присвяченого удосконаленню системи управління персоналом. У третьому розділі надається детальний огляд пропозицій щодо удосконалення системи управління та адміністрування розвитком персоналу. У роботі запропоновано конкретні напрями удосконалення, акцентуючи на використанні сучасних технологій розвитку персоналу. Висновки, які представлені в заключному розділі, визначають ключові аспекти дослідження та виклики, які можуть виникнути в контексті управління персоналом на переробному підприємстві.

Суть розробки, основні результати:

This qualification work is aimed at an in-depth analysis and further improvement of the processes of management and administration of personnel development at a processing enterprise in the conditions of a modern business environment. The work highlights the general problems of management and administration of personnel development, emphasizing its relevance in the modern business environment. Starting with the theoretical aspects of personnel management in modern conditions in the first chapter, the author examines various concepts and approaches to personnel management, highlighting their relevance and application. Considers the theoretical principles of management and administration of personnel development, clearly defining the essence, features and methodical approaches to assessing the level of personnel development at the enterprise. In the second chapter of the qualification work, the author examines in detail the system of management and administration of personnel development at the processing enterprise. The section begins with the general organizational and economic characteristics of the enterprise, which provides important information about its activities, scope, specifics of products, technical equipment, etc. Much attention is paid to the analysis of the effectiveness of personnel management and administration. This analysis includes checking the compliance of current management methods and strategies with modern requirements and trends. The main emphasis is on assessing how efficiently resources are used and the quality of management decisions in the field of personnel. Next, the author analyzes the factors that affect the development of personnel at the enterprise. This includes consideration of issues related to the financial stability of the enterprise, working conditions, the possibility of professional growth for employees, the motivation system, as well as the ability of the enterprise to adapt to changes in the socio-economic environment. The chapter ends with a systematic analysis of all received data, as well as identification of key problems and challenges in the field of personnel management at the enterprise in question. The author identifies those aspects that need improvement, which determines the further content of the third chapter, devoted to the improvement of the personnel management system. The third section provides a detailed overview of proposals for improving the system of management and administration of personnel development. The work offers specific directions for improvement, emphasizing the use of modern technologies for personnel development. The conclusions, which are presented in the final section, identify the key aspects of the study and the challenges that may arise in the context of personnel management in a processing plant.

Показати повний опис матеріалу