Управління ресурсним потенціалом комерційного підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління ресурсним потенціалом комерційного підприємства: визначено сутність та роль ресурсного потенціалу у забезпеченні функціонування підприємств; розглянуто складові ресурсного потенціалу підприємств; з’ясовано особливості управління ресурсним потенціалом підприємства. Проведений аналіз управління ресурсним потенціалом ТОВ «Компанія «Новотек». У процесі аналізу досліджено організаційні та економічні аспекти діяльності комерційного підприємства. Проаналізовано в динаміці основні економічні показники. Проаналізовано рівень використання трудових ресурсів, основних та оборотних активів. Досліджено фінансові аспекти діяльності комерційного підприємства. З’ясовано практичні аспекти організації управління ресурсним потенціалом комерційного підприємства на основі системного підходу та з урахуванням рівнів управління і складових ресурсного потенціалу. Проведено оцінку ресурсного потенціалу комерційного підприємства. Визначено та проведено оцінку чинників управління ресурсним потенціалом підприємства. Проведено оцінку результативності управління ресурсним потенціалом комерційного підприємства за видами ресурсів. Визначено напрями удосконалення управління ресурсним потенціалом комерційного підприємства. Наведені пропозиції по застосуванню стратегічного підходу до управління стратегічним потенціалом комерційного підприємства. Визначено комплекс стратегічних завдань за результатами проведеного SWOT-аналізу. Запропоновано модель стратегії управління ресурсним потенціалом комерційного підприємства. Визначено комплекс заходів для підвищення рівня підприємницького потенціалу комерційного підприємства. Наведено пропозиції щодо запровадження мотиваційного механізму як чинника удосконалення управляння ресурсним потенціалом комерційного підприємства. Визначено професійні мотиви і оцінено їх роль в мотивації працівників. Запропоновано систему KPI для оцінки роботи персоналу в системі мотиваційного механізму. Запропоновано до практичного використання розрахунок змінної частини заробітної плати працівника (мотиваційна картка майстра виробничої дільниці).