Управління конкурентоспроможністю продукції в торговельному  підприємстві

Совенко, Діана Віталіївна; Sovenko, Diana Vitaliivna

dc.contributor.author	Совенко, Діана Віталіївна
dc.contributor.author	Sovenko, Diana Vitaliivna
dc.date.accessioned	2024-05-31T09:17:32Z
dc.date.available	2024-05-31T09:17:32Z
dc.date.issued	2024
dc.identifier.citation	Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник В. В. Ткаченко	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11852
dc.description	The qualification work provides a comprehensive solution to the problem of improving the strategic management of product competitiveness on the example of a trade enterprise. The main theoretical approaches to the interpretation of the category of "competitiveness management" are considered, the features and main directions of competitiveness management and measures to improve it in trade enterprises are determined. Organizational and economic characteristics and analysis of competitiveness management at the investigated enterprise were carried out; the main factors and factors on which the competitiveness of products depends are determined; the elements, elements and competitive advantages of product competitiveness are formulated; the need to improve the competitiveness of the trade enterprise is substantiated; an analysis of the current state of the company's competitiveness on the market was carried out; the factors affecting the success of sales are determined; the economic efficiency of the operation of the enterprise and the efficiency of using its resources are calculated; effective methods of improving the management of competitiveness in a trade enterprise are highlighted; possible strategies for increasing the competitiveness of products are considered.	uk_UA
dc.description.abstract	В кваліфікаційній роботі наведено комплексне вирішення проблеми вдосконалення стратегічного управління конкурентоспроможністю продукції на прикладі торговельного підприємства. Розглянуто основні теоретичні підходи до трактування категорії «управління конкурентоспроможністю», визначено особливості й головні напрямки управління конкурентоспроможністю та заходи її вдосконалення у торговельних підприємствах. Здійснено організаційно-економічну характеристику та аналіз управління конкурентоспроможністю на досліджуваному підприємстві; визначено основні чинники та фактори від яких залежить конкурентоспроможність продукції; сформульовано елементи елементи та конкурентні переваги конкурентоспроможності продукції; обґрунтовано необхідність вдосконалення конкурентоспроможності в торговельному підприємстві; проведено аналіз сучасного стану конкурентоспроможності компанії на ринку; визначено чинники, які впливають на успішність продажів; розраховано економічну ефективність функціонування підприємства та ефективність використання його ресурсів; висвітлено ефективні способи покращення управління конкурентоспроможністю в торговельному підприємстві; розглянуто можливі стратегії для підвищення конкурентоспроможності продукції.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	СНАУ	uk_UA
dc.subject	конкурентоспроможність	uk_UA
dc.subject	продукція	uk_UA
dc.subject	торговельне підприємство	uk_UA
dc.subject	competitiveness	uk_UA
dc.subject	products	uk_UA
dc.subject	trading company	uk_UA
dc.title	Управління конкурентоспроможністю продукції в торговельному підприємстві	uk_UA
dc.title.alternative	Managing the competitiveness of products in a trade enterprise	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA