Удосконалення мотиваційного механізму в системі управління персоналом на сучасних підприємства

Abstract

Кваліфікаційна робота розглядає удосконаленні практичних аспектів мотиваційного механізму в системі управління персоналом підприємства кримінально-виконавчої служби. На основі використання системного аналізу щодо вивчення процесів системи управління персоналом підприємства, в роботі проведено аналіз організаційної структури управління та фінансово-економічних показників його діяльності. Також проаналізовані методи мотивації, демотивації та основні мотиваційні фактори впливу на результативність праці персоналу. Проведена оцінка ефективності мотиваційного механізму підприємства за допомогою експертного методу та розрахунку коефіцієнту конкордації. На основі ґрунтовного аналізу впливу мотиваційних факторів на персонал та результатів оцінювання для підприємства кримінально-виконавчої служби обґрунтовані заходи щодо вдосконалення мотиваційного механізму персоналу. В роботі підприємству кримінально-виконавчої служби рекомендовано: 1) проводити атестацію персоналу; 2) використовувати нові мотиваційні стимули на основі побудови матриці бонусів; 3) управляти кар’єрою: підвищити професіоналізм персоналу та планувати кар’єру; 4) розробити мотиваційну стратегію, що враховувати специфіку діяльності підприємства. Аналіз світового та європейського досвіду методів мотивації праці розвинених країн дозволив прийти до висновку, що в практику українських підприємства можна впровадити американські, британські, німецькі та французькі елементи методів мотивації праці. Одним із заходів удосконалення управління трудовими ресурсами підприємства є вдосконалення процедури атестації персоналу. Для підвищення ефективності існуючої системи оцінювання фахових компетентностей на ДП «ДКВС України» пропонується впровадження в систему управління персоналом підприємства процедури ассесмент-центру. Обґрунтовані заходи щодо удосконалення мотиваційного механізму в системі управління персоналом для підприємства кримінально-виконавчої служби сприятимуть підвищенню рівня мотивації персоналу, що значно покращить результативність праці, а також фінансово-економічні показники діяльності підприємства. Результати, отримані в кваліфікаційній роботі магістра, дають можливість практичного впровадження заходів удосконалення мотиваційного механізму в системі управління персоналом для підприємств будь-якої галузі в Україні.