Державне регулювання кадрового забезпечення системи екстреної медичної допомоги

Чубун, Олена Сергіївна; Chubun, O. S.

Державне регулювання кадрового забезпечення системи екстреної медичної допомоги

Чубун, Олена Сергіївна; Chubun, O. S.

URI: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13246

Дата: 2024

Короткий опис(реферат):

В першому розділі кваліфікаційної роботи визначено, що досягнення результативності управління кадрами системи екстреної медичної допомоги на національному рівні можливе за умови ефективної діяльності працівників галузі й, відповідно, в цілому системи охорони здоров’я. Саме тому стратегічні орієнтири розвитку кадрового забезпечення системи ЕМД мають відповідати діючим потребам сфери охорони здоров’я. Зокрема, питання кадрового забезпечення галузі потребує якісного опрацювання для забезпечення результативності впровадження змін. В другому розділі дослідження підтверджено, що найбільш укомплектованою категорію працівників системи ЕМД Сумської області в 2023 р. є молодші медичні працівники на рівні 92,2%. Потреба в працівниках даної категорії в аналізованому періоді складала 7,8%. Виходячи з показника укомплектованості лікарями, який складав 75,0% в 2023 р., питання щодо їх забезпечення є проблемним для досліджуваної інституції. Не вирішеним залишається й питання щодо укомплектованості водіями, потреба в яких в 2023 р. збільшилась і склала 14,9%. Аналіз кількісних показників свідчить про те, що станом на 31.12.2023 р. в системі ЕМД Сумської області працювало 91 лікар та 589 фельдшерів, що в порівнянні з показниками 2021 р. свідчить про зростання кількості лікарів на 7 осіб, а фельдшерів на 9 особи. Окреслена динаміка визначає в 2023 р. значну розбіжність між кількістю виїздів лікарів, яка склала 18463 од. та кількістю виїздів фельдшерів, яка склала 96172 од. При цьому кількість виїздів лікарів збільшилась в 2023 р. в порівнянні з 2021 р. на 0,9%. В третьому розділі кваліфікаційної роботи обґрунтовано, що основним недоліком чинної системи підвищення кваліфікації лікарів є оцінка кваліфікації, яка дає змогу займатися медичною практикою навіть недосвідченим фахівцям; низьке бажання підвищувати кваліфікацію лікаря; не має належного механізму реагування у разі його невідповідального ставлення. Нова модель замінить існуючий цикл атестації: замість атестації буде створена система професійних ліцензій для лікарів, яка включатиме портфоліо освіти спеціаліста та історію його медичної практики. Безперервний професійний розвиток включає особисту участь фахівця в різноманітних формальних і неформальних програмах і заходах. Неформальна освіта системи ЕМД – це розвиток власних знань та вдосконалення навичок відповідно до освітньої програми, що може призвести до присвоєння освітньої кваліфікації, визнаної урядом на освітньому рівні, але дозволить набути академічні та напівакадемічні навички.

Суть розробки, основні результати:

The first section of the qualification work determines that achieving the effectiveness of human resource management in the emergency medical care system at the national level is possible only if the employees of the industry and, accordingly, the healthcare system as a whole are effective. That is why the strategic guidelines for the development of human resource management in the EMD system must meet the current needs of the healthcare sector. In particular, the issue of human resource management in the industry requires high-quality work to ensure the effectiveness of the implementation of changes. The second section of the study confirms that the most staffed category of employees in the EMD system of Sumy region in 2023 is junior medical workers at the level of 92.2%. The need for employees of this category in the analyzed period was 7.8%. Based on the indicator of staffing with doctors, which was 75.0% in 2023, the issue of their provision is problematic for the institution under study. The issue of staffing with drivers, the need for which increased in 2023 and amounted to 14.9%, also remains unresolved. The analysis of quantitative indicators shows that as of 12/31/2023, 91 doctors and 589 paramedics worked in the EMD system of Sumy region, which, compared to the indicators of 2021, indicates an increase in the number of doctors by 7 people and paramedics by 9 people. The outlined dynamics determine in 2023 a significant discrepancy between the number of doctor visits, which amounted to 18,463 units, and the number of paramedic visits, which amounted to 96,172 units. At the same time, the number of doctor visits increased in 2023 compared to 2021 by 0.9%. The third section of the qualification work substantiates that the main drawback of the current system of advanced training of doctors is the assessment of qualifications, which allows even inexperienced specialists to engage in medical practice; low desire to improve the qualifications of a doctor; does not have an appropriate response mechanism in case of his irresponsible attitude. The new model will replace the existing certification cycle: instead of certification, a system of professional licenses for doctors will be created, which will include a specialist's education portfolio and the history of his medical practice. Continuous professional development includes the personal participation of a specialist in various formal and informal programs and events. Informal education of the EMD system is the development of one's own knowledge and improvement of skills in accordance with the educational program, which can lead to the assignment of an educational qualification recognized by the government at the educational level, but will allow the acquisition of academic and semi-academic skills.

Показати повний опис матеріалу