Формування підприємницької стратегії розвитку аграрного підприємства

Abstract

В кваліфікаційній роботі досліджено питання формування підприємницької стратегії розвитку аграрного підприємства. Досліджено теоретико-методичні аспекти формування підприємницької стратегії розвитку аграрного підприємства; проведено аналіз розвитку аграрного підприємства ТОВ «СП-Аргос»; розроблено напрями формування підприємницької стратегії розвитку ТОВ «СП-Аргос». У роботі здійснено деталізований аналіз аграрного підприємства ТОВ «СП-Аргос», надана організаційно - економічна характеристика підприємства, проведено аналіз фінансово-економічних показників розвитку підприємства, проведено дослідження маркетингових аспектів розвитку аграрного підприємства. Отримані результати свідчать про поступову стабілізацію та відновлення ділової активності підприємства після кризового 2022 року, однак конкурентні позиції підприємства є недостатньо стійкими, особливо проблемними залишаються асортимент продукції, імідж та репутація. Запропоновано напрями формування підприємницької стратегії розвитку ТОВ «СП-Аргос». Обґрунтоване формування підприємницької стратегії розвитку підприємства, визначено основні напрями підприємницької стратегії розвитку, здійснено розробку комплексу заходів по реалізації основних напрямів підприємницької стратегії розвитку. Ключовим напрямком розвитку є диверсифікація виробничого портфеля через поступове нарощування частки високо маржинальних культур з орієнтацією на експортні канали збуту. Стратегія асортиментної політики передбачає поступове збільшення частки соняшнику та сої в структурі посівних площ, оптимізацію технологій вирощування та прогнозування цінової кон'юнктури. Важливим напрямком є інвестування в сучасну складську інфраструктуру з можливістю тимчасового зберігання та доробки зернової продукції Запропоновані заходи щодо реалізації підприємницької стратегії розвитку демонструють високий потенціал успішності проекту. Економічна доцільність підтверджується комплексним маркетинговим підходом, який враховує актуальні тренди ринку сільськогосподарської продукції на основі цінового моніторингу. Обрана стратегія демонструє комплексний підхід до розвитку, поєднуючи виробничу диверсифікацію, технологічне оновлення та послідовне нарощування економічного потенціалу підприємства.