Удосконалення управління персоналом в системі адміністративного менеджменту

Бондаренко, Євген Олегович; Bondarenko, E. O.

Удосконалення управління персоналом в системі адміністративного менеджменту

Бондаренко, Євген Олегович; Bondarenko, E. O.

URI: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13495

Дата: 2025

Короткий опис(реферат):

У роботі розглянуто теоретичні основи удосконалення системи управління персоналом в системі адміністративного менеджменту. Встановлено, що сучасне середовище характеризується динамічністю та невизначеністю на макрорівні, на рівні окремих країн, галузей економічної діяльності, регіонів, об’єднань, груп підприємств, суб’єктів, зокрема органів місцевого управління. Існує велика вірогідність появи важкопрогнозованих подій, що мають значні наслідки, пов’язаних з повномасштабним вторгненням. За таких умов надзвичайно важливо розробляти економічну стратегію, що передбачає реалізацію гнучких і максимально ефективних управлінських рішень в системі управління персоналом. В роботі розглянуто еволюцію наукових поглядів в управлінні персоналом органів державного управління та місцевого самоврядування; розкрито методи, принципи та критерії забезпечення ефективного управління персоналом; обґрунтовано сучасну парадигму управління персоналом. Визначео, що управління персоналом зазнає посійної трансформацій. З’являються нові підходи до мотивації працівників, постійно відбувається зміна парадигм розуміння ролі кадрів у системі менеджменту суб’єктів місцевого управління, коли персонал розглядається то як людський ресурс, то як один із активів, то як фактор конкурентної переваги, то як стейкхолдер із власним набором інтересів, що мають враховуватись керівництвом місцевих органів влади. Зміна підходу провокує зміну форм і методів управління персоналом. З урахуванням нестійкість і невизначеність дії зовнішніх та внутрішніх факторів запропоновано дієві заходи щодо покращення управління персоналом в системі адміністративного менеджменту в Сумській міській раді.

Суть розробки, основні результати:

The paper considers the theoretical foundations of improving the personnel management system in the administrative management system. It is established that the modern environment is characterized by dynamism and uncertainty at the macro level, at the level of individual countries, sectors of economic activity, regions, associations, groups of enterprises, entities, in particular local government bodies. There is a high probability of the appearance of difficult-to-predict events that have significant consequences associated with a full-scale invasion. Under such conditions, it is extremely important to develop an economic strategy that provides for the implementation of flexible and maximally effective management decisions in the personnel management system. The paper considers the evolution of scientific views in personnel management of state and local government bodies; methods, principles and criteria for ensuring effective personnel management are revealed; the modern paradigm of personnel management is substantiated. It is determined that personnel management is undergoing a series of transformations. New approaches to employee motivation are emerging, paradigms of understanding the role of personnel in the management system of local government entities are constantly changing, when personnel are considered either as a human resource, or as one of the assets, or as a factor of competitive advantage, or as a stakeholder with its own set of interests that must be taken into account by the leadership of local authorities. The change in approach provokes a change in the forms and methods of personnel management. Taking into account the instability and uncertainty of the action of external and internal factors, effective measures are proposed to improve personnel management in the administrative management system in the Sumy City Council.

Показати повний опис матеріалу