Короткий опис(реферат):
With the rapid expansion of e-commerce, effective employee performance management is essential for competitiveness. Xiaomi Technology Co., Ltd. leverages AI-driven performance evaluation, workforce analytics, and incentive-based motivation strategies to enhance productivity. However, concerns about AI bias, transparency, and career development limitations persist. This study examines Xiaomi’s HRM practices, providing insights for optimizing performance management in e-commerce enterprises.
The Aim of This Work is the research evaluates the effectiveness of Xiaomi’s performance management system, identifying strengths, challenges, and areas for improvement. It aims to assess AI-driven performance evaluations and their impact on workforce productivity, examine employee motivation and retention strategies, and identify HRM challenges while proposing data-driven solutions. By analyzing these factors, the study provides practical recommendations to optimize HR strategies in e-commerce firms, ensuring a balance between technological efficiency and employee engagement.
Суть розробки, основні результати:
Актуальність цього дослідження полягає у зростаючих викликах, з якими стикаються підприємства в умовах криз, особливо у конкурентних та динамічних галузях, таких як канцелярська промисловість. Перебої в ланцюгах постачання, економічні коливання та ринкові ризики роблять антикризове управління необхідним для забезпечення стійкості та довгострокового розвитку бізнесу. Для фабрики Cixi Xinlang ефективне управління кризами є ключовим для підтримки стабільності та конкурентоспроможності.
Метою дослідження є аналіз системи антикризового управління на фабриці Cixi Xinlang, визначення її основних вразливостей та розробка стратегій для підвищення здатності підприємства запобігати кризам, ефективно реагувати на них і відновлюватися. Результати дослідження нададуть практичні рекомендації для покращення кризостійкості подібних компаній.
Об'єктом дослідження є фабрика Cixi Xinlang – середнє підприємство, що спеціалізується на виробництві та дистрибуції канцелярських товарів. Компанія працює в конкурентному середовищі, стикаючись із нестабільністю постачання, коливаннями цін на сировину та іншими ризиками, що робить її показовим прикладом для аналізу кризового управління.
Предмет дослідження включає інструменти та методи антикризового управління, оцінку ризиків, стратегії реагування, технологічну інтеграцію та підготовку персоналу. Вивчення цих аспектів дозволить сформувати комплексну систему управління кризами та підвищити стійкість підприємства.
