Управління конкурентоспроможністю підприємства будівельної галузі

Смакоуз, Єлисей Миколайович; Smakouz, Yelysei Mykolaiovych

dc.contributor.author	Смакоуз, Єлисей Миколайович
dc.contributor.author	Smakouz, Yelysei Mykolaiovych
dc.date.accessioned	2025-05-26T12:32:47Z
dc.date.available	2025-05-26T12:32:47Z
dc.date.issued	2025
dc.identifier.citation	Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Л. М. Могильна	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13738
dc.description	The qualification work considers the essence of the concepts of "competitiveness management" and "competitiveness management of a construction enterprise"; gives their author's vision; presents the specifics of the construction industry; provides a general scheme for analyzing the system of competitiveness management of a construction enterprise; shows the main methods for assessing the competitiveness of an enterprise. The organizational and economic characteristics of the activities of LLC "CAPITAL BUILD-SUMY" are considered and a comprehensive analysis is carried out. The SPACE-analysis identified a conservative strategy as optimal for the enterprise. The SWOT-, STEP-, PEST-analysis and the Porter's Five Forces method are carried out. We propose ways to improve the competitiveness management of a construction industry enterprise, namely: the use of innovative building materials, specialization in narrow niches, digital transformation, professional development, an efficiently organized marketing system, and a socio-economic strategy.	uk_UA
dc.description.abstract	В кваліфікаційній роботі розглянуто сутність понять «управління конкурентоспроможністю» та «управління конкурентоспроможністю будівельного підприємства»; дано їх авторське бачення; представлено специфіку будівельної галузі; наведено загальну схему аналізу системи управління конкурентоспроможністю підприємства будівельної сфери; показані основні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства. Розглянуто організаційно-економічну характеристику діяльності ТОВ «КАПІТАЛ БУД-СУМИ» та проведено комплексний аналіз. SPACE-аналіз визначив консервативну стратегію як оптимальну для підприємства. Здійснено SWOT-, STEP-, PEST-аналіз та метод п’яти сил Портера. Нами запропоновані шляхи вдосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства будівельної галузі, а саме: використання інноваційних будівельних матеріалів, спеціалізація на вузьких нішах, цифрова трансформація, підвищення кваліфікації, ефективно організована система маркетингу, соціально-економічна стратегія.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	СНАУ	uk_UA
dc.subject	управління	uk_UA
dc.subject	конкурентоспроможність	uk_UA
dc.subject	будівельна галузь	uk_UA
dc.subject	management	uk_UA
dc.subject	competitiveness	uk_UA
dc.subject	construction industry	uk_UA
dc.title	Управління конкурентоспроможністю підприємства будівельної галузі	uk_UA
dc.title.alternative	Managing the competitiveness of a construction industry enterprise	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA