Короткий опис(реферат):
The qualification work explores the theoretical and methodological foundations of risk management in the context of globalization. The state of risk management in the context of globalization in the company is explored. Directions for improving risk management in the context of globalization are proposed. Risk management is an important element of strategic management of any enterprise, because uncertainty and constant changes in the external environment require companies to constantly adapt and be prepared for unforeseen situations. Dangote Cement Plc demonstrates awareness of the importance of risk management by declaring an innovative and strategic approach. The company’s strengths, such as market leadership and revenue growth, allow it to invest aggressively in mitigating operational risks. In general, risk control and monitoring of sustainable development should be carried out at all stages of the management process. Information is updated each time, previous decisions are evaluated and checked, which leads to appropriate adjustments for making the next management decision.
Суть розробки, основні результати:
У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління ризиками в умовах глобалізації. Досліджено стан управління ризиками в умовах глобалізації в компанії. Запропоновані напрями вдосконалення управління ризиками в умовах глобалізації. Управління ризиками є важливим елементом стратегічного управління будь-яким підприємством, оскільки невизначеність та постійні зміни зовнішнього середовища вимагають від компаній постійної адаптації та готовності до непередбачених ситуацій. Dangote Cement Plc демонструє усвідомлення важливості управління ризиками, декларуючи інноваційний та стратегічний підхід. Сильні сторони компанії, такі як лідерство на ринку та зростання доходів, дозволяють їй агресивно інвестувати у пом'якшення операційних ризиків. Загалом, контроль ризиків та моніторинг сталого розвитку повинні здійснюватися на всіх етапах процесу управління. Інформація оновлюється щоразу, попередні рішення оцінюються та перевіряються, що призводить до відповідних коригувань для прийняття наступного управлінського рішення.
