Abstract:
У статті розглянуто особливості трансформації інвестиційного менеджменту в умовах посилення соціальних викликів, зростання ролі сталого розвитку та поширення принципів відповідального бізнесу. Актуальність теми зумовлена потребою у переосмисленні ролі інвестицій не лише як економічного інструменту зростання, а як засобу досягнення соціальної справедливості, екологічного балансу та ефективного врядування. У роботі акцентовано увагу на взаємозв’язку інвестиційної політики з реалізацією соціальної політики держави та інтеграцією ESG-факторів (екологічних, соціальних, управлінських) у стратегічне планування компаній.
Проведено порівняльний аналіз моделей інвестиційного менеджменту у п’яти європейських країнах (Німеччина, Франція, Швеція, Польща, Італія), а також проаналізовано специфіку українського підходу у цій сфері. Окреслено різні рівні участі держави у формуванні інвестиційного середовища: від високої централізації (Франція, Польща) до переваги ринкових механізмів із соціальною інтеграцією (Швеція, Німеччина). Розкрито роль фінансових ринків, державних програм, громадського сектору та кооперативних структур у забезпеченні соціально значущих інвестицій. Особлива увага приділена практиці соціального інвестування, використанню зелених і соціальних облігацій, діяльності пенсійних фондів та державних інвестбанків.
Description:
The article examines the peculiarities of investment management transformation in the context of growing social challenges, the growing role of sustainable development and the spread of responsible business principles. The relevance of the topic is due to the need to rethink the role of investment not only as an economic instrument of growth, but also as a means of achieving social justice, environmental balance and good governance.
A comparative analysis of investment management models in five European countries (Germany, France, Sweden, Poland, Italy) is carried out, and the specifics of the Ukrainian approach in this area are analyzed. Different levels of state participation in shaping the investment environment are outlined: from high centralization (France, Poland) to the predominance of market mechanisms with social integration (Sweden, Germany). The role of financial markets, government programs, the public sector, and cooperative structures in providing socially significant investments is revealed. Particular attention is paid to the practice of social investment, the use of green and social bonds, and the activities of pension funds and state investment banks.
