Abstract:
Тези присвячені розробці та впровадженню стратегії управління кризовими ситуаціями та виробничими ризиками на прикладі Низівського елеватора ТОВ «Зернова Індустрія». Проаналізовано поточний стан безпеки праці, визначено та класифіковано основні групи ризиків (виробничі, фінансові, природні, операційні, геополітичні). Розглянуто стратегії, що використовуються елеватором для ідентифікації, оцінки, запобігання ризикам, мінімізації наслідків, моніторингу, контролю та роботи з персоналом. Наголошено на важливості адаптації стратегії управління ризиками в умовах війни.
Description:
The theses are devoted to the development and implementation of a strategy for managing crisis situations and production risks on the example of the Nizivskyi Elevator LLC "Zernova Industria". The current state of occupational safety is analyzed, and the main groups of risks (production, financial, natural, operational, geopolitical) are identified and classified. Strategies used by the elevator for risk identification, assessment, prevention, consequence minimization, monitoring, control, and personnel management are considered. The importance of adapting the risk management strategy in wartime conditions is emphasized.
