Удосконалення корпоративного управління підприємства

Abstract

Кваліфікаційна робота розглядає можливості удосконалення системи корпоративного управління підприємства. Запропоновано комплексні заходи з удосконалення корпоративного управління Філії ГУ «Полтавагазвидобування» АТ «Укргазвидобування», що включають інституційні зміни, оптимізацію структури управління, цифровізацію, розвиток системи внутрішнього контролю та управління ризиками, прозорість діяльності, антикорупційні ініціативи та впровадження принципів корпоративної соціальної відповідальності (КСВ). Особливу увагу приділено інтеграції ESG-принципів у виробничі та управлінські процеси. Запропоновано створити Центр корпоративного управління та сталого розвитку, а також запровадження комітетів з екології, ризиків і соціального партнерства, що дозволить комплексно координувати діяльність підприємства у сфері сталого розвитку та корпоративної відповідальності. Запропоновано реалізувати корпоративну соціальну відповідальність через екологічні, соціальні та управлінські програми. До екологічних ініціатив належать зменшення викидів метану (програма «Нульове факельне спалювання»), впровадження технологій LDAR для виявлення та усунення витоків, рекультивація земель та охорона водних ресурсів. Соціальні програми охоплюють інвестиції у соціальну інфраструктуру громад, розвиток місцевого кадрового потенціалу, освітні хаби, забезпечення пріоритетного працевлаштування місцевих жителів, створення безпечних умов праці та підтримку ветеранів війни та внутрішньо переміщених осіб. Запровадження антикорупційної політики, Кодексу етики, комплаєнс-служби та механізмів захисту викривачів підвищить прозорість, підзвітність і довіру партнерів. Економічна ефективність реалізації запропонованих заходів оцінюється через збільшення вартості чистих активів, скорочення виробничих втрат і операційні вигоди. Так, програма зменшення викидів метану забезпечує приріст активів на 170 млн грн, річний економічний ефект - 45 млн грн, а строк окупності - 4 роки. Водночас соціальні та репутаційні вигоди включають підвищення довіри громад, зменшення конфліктності та зміцнення іміджу підприємства як соціально відповідального учасника регіонального розвитку. Комплексна реалізація заходів корпоративного управління та КСВ дозволить Філії ГУ «Полтавагазвидобування» інтегрувати етичні, стратегічні та екологічні аспекти у свою діяльність, підвищити конкурентоспроможність, стійкість і інвестиційну привабливість.