Abstract:
Кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків,
списку літературних джерел і додатків. Об’єкт дослідження — процес
адміністративного управління та результати фінансово-господарської
діяльності ТОВ «INTER CARS UKRAINE» (м. Хмельницький) у період 2022–
2024 років. Предмет дослідження — теоретичні засади, методичні підходи та
практичні інструменти впливу адміністративного менеджменту на показники
економічної ефективності функціонування сучасного підприємства. Метою
роботи є теоретичне обґрунтування концепції адміністративного управління та
розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення управлінських
процесів для підвищення операційної ефективності та конкурентоспроможності
підприємства в умовах глобалізації та цифрової трансформації. У першому
розділі досліджено теоретичні основи адміністративного менеджменту.
Визначено, що він є фундаментальною частиною системи управління, яка
базується на класичних принципах (поділ праці, єдність командування,
дисципліна), але вимагає адаптації до умов цифровізації та глобалізації.
Доведено, що ефективна адміністративна система забезпечує раціональне
використання ресурсів та мінімізацію витрат. У другому розділі проведено
комплексний аналіз діяльності ТОВ «INTER CARS UKRAINE». Встановлено,
що незважаючи на збитковість 2022 року, спричинену початком
повномасштабного вторгнення, підприємство продемонструвало високу
адаптивність. Чистий дохід компанії у 2024 році зріс на 85,7% порівняно з 2022
роком, досягнувши 6,51 млрд грн. Аналіз виявив позитивну динаміку власного
капіталу та високий рівень рентабельності продукції (32,72%), що свідчить про
ефективність операційної моделі. У третьому розділі розроблено напрямки
вдосконалення адміністративного менеджменту. Запропоновано оптимізацію
організаційної структури шляхом створення об’єднаного адміністративного
відділу та впровадження елементів процесного управління. Особливу увагу
приділено цифровізації (ERP, CRM) та впровадженню автоматизованих систем
контролю. Розрахунок економічної ефективності запропонованих заходів за
базовим сценарієм прогнозує термін окупності інвестицій протягом 3,94 років
при високому потенціалі зростання продуктивності праці. Наукова новизна
отриманих результатів полягає в удосконаленні концепції інтеграції
адміністративного контролю та цифрових технологій для забезпечення сталого
розвитку підприємства в турбулентному середовищі.
Description:
The qualification work consists of an introduction, three sections, conclusions,
a list of literature sources and appendices. The object of the study is the process of
administrative management and the results of the financial and economic activities of
LLC "INTER CARS UKRAINE" (Khmelnytskyi) in the period 2022–2024. The
subject of the study is the theoretical foundations, methodological approaches and
practical tools of the influence of administrative management on the indicators of
economic efficiency of the functioning of a modern enterprise. The purpose of the
work is to theoretically substantiate the concept of administrative management and
develop practical recommendations for improving management processes to increase
the operational efficiency and competitiveness of the enterprise in the conditions of
globalization and digital transformation. The first section examines the theoretical
foundations of administrative management. It is determined that it is a fundamental
part of the management system, which is based on classical principles (division of
labor, unity of command, discipline), but requires adaptation to the conditions of
digitalization and globalization. It is proven that an effective administrative system
ensures the rational use of resources and minimization of costs. The second section
provides a comprehensive analysis of the activities of LLC INTER CARS
UKRAINE. It is established that despite the unprofitability of 2022, caused by the
beginning of a full-scale invasion, the enterprise demonstrated high adaptability. The
company's net income in 2024 increased by 85.7% compared to 2022, reaching UAH
6.51 billion. The analysis revealed positive dynamics of equity and a high level of
product profitability (32.72%), which indicates the effectiveness of the operating
model. The third section develops directions for improving administrative
management. Optimization of the organizational structure by creating a unified
administrative department and introducing elements of process management is
proposed. Particular attention is paid to digitalization (ERP, CRM) and the
implementation of automated control systems. The calculation of the economic
efficiency of the proposed measures under the baseline scenario predicts a payback
period of 3.94 years with a high potential for labor productivity growth. The scientific
novelty of the results obtained lies in improving the concept of integrating
administrative control and digital technologies to ensure sustainable development of
the enterprise in a turbulent environment