Короткий опис(реферат):
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління й адміністрування розвитком персоналу на підприємстві в сучасних умовах господарювання. У роботі розглянуто сутність, принципи та функції управління розвитком персоналу, а також роль кадрової політики, мотивації, навчання і підвищення кваліфікації працівників у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства.
Проаналізовано існуючу систему управління та адміністрування розвитком персоналу на підприємстві, оцінено ефективність кадрових процесів, механізмів планування, організації, контролю та стимулювання професійного зростання працівників. Виявлено основні проблеми й обмеження, що стримують розвиток трудового потенціалу, та визначено резерви підвищення результативності управління персоналом.
На основі проведеного аналізу обґрунтовано напрями вдосконалення системи управління та адміністрування розвитком персоналу, запропоновано практичні рекомендації щодо впровадження сучасних методів навчання, оцінювання компетентностей, мотивації та кар’єрного розвитку працівників. Реалізація запропонованих заходів сприятиме підвищенню ефективності використання персоналу, зростанню продуктивності праці та сталому розвитку підприємства.
Суть розробки, основні результати:
The qualification work is devoted to the study of theoretical and practical aspects of management and administration of personnel development at the enterprise in modern business conditions. The work examines the essence, principles and functions of personnel development management, as well as the role of personnel policy, motivation, training and advanced training of employees in ensuring the competitiveness of the enterprise.
The existing system of management and administration of personnel development at the enterprise was analyzed, the effectiveness of personnel processes, mechanisms for planning, organizing, controlling and stimulating the professional growth of employees was assessed. The main problems and limitations that hinder the development of labor potential were identified, and reserves for increasing the effectiveness of personnel management were determined.
Based on the analysis, directions for improving the system of management and administration of personnel development are substantiated, practical recommendations are proposed for the implementation of modern methods of training, assessment of competencies, motivation and career development of employees. The implementation of the proposed measures will contribute to increasing the efficiency of personnel use, increasing labor productivity and sustainable development of the enterprise.