Адміністративне управління трудовими ресурсами на підприємстві

Онищук, Олександр Володимирович; Onyshchuk, O. V.

Адміністративне управління трудовими ресурсами на підприємстві

Онищук, Олександр Володимирович; Onyshchuk, O. V.

URI: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15243

Дата: 2025

Короткий опис(реферат):

Кваліфікаційна робота розглядає теоретичні основи адміністративного управління трудовими ресурсами на підприємстві, яке постачає імпортну сільськогосподарську техніку та запасні частини. У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти адміністративного управління трудовими ресурсами на підприємстві. Розкрито сутність поняття «трудові ресурси», їх значення в системі господарської діяльності, а також розглянуто сучасні підходи до управління персоналом в умовах змінного ринкового середовища. У роботі проаналізовано принципи, функції та методи адміністративного управління персоналом, визначено роль і місце кадрових служб у загальній структурі управління підприємством. Особливу увагу приділено таким аспектам, як планування потреб у трудових ресурсах, мотивація працівників, оцінка ефективності кадрової політики та впровадження цифрових HRM-систем. На основі проведеного аналізу розроблено рекомендації щодо вдосконалення системи управління трудовими ресурсами на підприємстві, спрямовані на підвищення продуктивності праці, ефективності використання персоналу та зміцнення конкурентних позицій компанії на ринку. Результати дослідження можуть бути використані підприємствами для оптимізації кадрової роботи та впровадження сучасних управлінських практик у сфері HR.

Суть розробки, основні результати:

The qualification paper examines the theoretical foundations and practical implementation of administrative management of labor resources within an enterprise engaged in the supply of imported agricultural machinery and spare parts. The study emphasizes the importance of effective human resource management (HRM) as a key determinant of organizational performance, operational efficiency, and the enterprise’s ability to maintain competitive advantages in a dynamic market environment. The research begins by exploring the conceptual framework of labor resources, highlighting their role as a central component of the production system and the broader economic activity of the enterprise. Special attention is paid to the interpretation of labor resources from different scientific perspectives, including economic, managerial, and sociological approaches. This provides a holistic view of the workforce not only as a production factor but also as a strategic asset that requires continuous development, rational allocation, and effective motivation. The theoretical section of the thesis reviews modern theories and approaches to personnel management, identifying the evolution of HRM from traditional administrative practices to contemporary models emphasizing flexibility, employee engagement, and the integration of digital technologies. The study outlines the principles, functions, and methods of administrative personnel management, including planning, organization, coordination, motivation, and control. It evaluates their relevance in the context of enterprises operating in competitive and technologically evolving markets. A considerable part of the research is devoted to analyzing the role and responsibilities of HR departments within the overall management structure of the enterprise. The paper discusses how HR services contribute to strategic decision-making, ensure the alignment of human resource policies with corporate goals, and support organizational change processes. The analysis also highlights key challenges faced by HR units, such as workforce shortages, rapid technological modernization, changing employee expectations, and the need for continuous professional development. The research demonstrates that the adoption of modern digital tools - such as automated recruitment systems, electronic document management, and performance analytics - significantly increases the efficiency of HR functions. These technologies not only streamline operational tasks but also enhance transparency, accuracy, and strategic planning within the HR department. Based on the results of both theoretical analysis and practical observations, the study proposes a set of recommendations aimed at improving the enterprise’s labor resource management system. The findings of this qualification work have practical significance for companies operating in similar sectors, as they provide methodological guidelines and evidence-based recommendations for optimizing HR activities. The results can be used to refine HR strategies, modernize administrative procedures, and introduce innovative management practices tailored to the challenges of the contemporary labor market.

Показати повний опис матеріалу