Короткий опис(реферат):
Кваліфікаційна робота присвячена пошуку удосконалення маркетингового управління політикою розподілу аграрного підприємства. В першому розділі розглянуто теоретичні засади маркетингового управління політикою розподілу аграрного підприємства, визначено сутність та складові маркетингового управління, охарактеризовано вплив цифрового середовища на аграрний бізнес, деталізовано специфіку використання методів дослідження ефективності політики розподілу. Крім того авторкою досліджено основні адаптаційні стратегії підприємств у сфері розподілу продукції в умовах війни
В другому розділі представлено організаційно-економічну характеристику досліджуваного підприємства, проаналізовано його маркетингову діяльність. Крім того, здійснено оцінювання маркетингового управління політикою розподілу підприємства, проведено SWOT-аналіз та визначено фактори, що впливають на мікро та макросередовище аграрного підприємства.
В третьому розділі обґрунтовано напрями удосконалення маркетингового управління політикою розподілу аграрного підприємства. Обґрунтовано оптимальний канал розподілу для досліджуваного підприємства. Розроблено а обгрунтовано експортну стратегію підприємства, що мінімізує ризик політичної нестабільності, компенсує коливання валютних курсів, знизить залежність від одного чи кількох великих українських закупівельників.
Суть розробки, основні результати:
The qualification thesis is devoted to identifying ways to improve the marketing management of an agricultural enterprise’s distribution policy. The first chapter examines the theoretical foundations of marketing management of distribution policy in agricultural enterprises, defines the essence and components of marketing management, characterizes the impact of the digital environment on the agricultural business, and details the specifics of using methods for researching the effectiveness of distribution policy. In addition, the author explores the main adaptation strategies of enterprises in the field of product distribution under wartime conditions.
The second chapter presents the organizational and economic characteristics of the researched enterprise and analyzes its marketing activities. Furthermore, an assessment of the enterprise’s marketing management of distribution policy is conducted, a SWOT analysis is performed, and factors influencing the micro- and macroenvironment of the agricultural enterprise are identified.
The third chapter substantiates the directions for improving the marketing management of the agricultural enterprise’s distribution policy. The optimal distribution channel for the studied enterprise is justified. An export strategy is developed and substantiated that minimizes the risks of political instability, compensates for exchange rate fluctuations, and reduces dependence on one or several major Ukrainian buyers.