Управління конкурентоспроможністю продукції деревообробного підприємства

Ляховець, Юлія Михайлівна; Liakhovets, Yuliia Mykhailivna

dc.contributor.author	Ляховець, Юлія Михайлівна
dc.contributor.author	Liakhovets, Yuliia Mykhailivna
dc.date.accessioned	2026-05-29T08:00:21Z
dc.date.available	2026-05-29T08:00:21Z
dc.date.issued	2026
dc.identifier.citation	Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Л. А. Хромушина	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15632
dc.description	This thesis examines the theoretical and methodological foundations of managing the competitiveness of a woodworking enterprise’s products in the context of intensifying competition, an unstable external environment and increasing demands on product quality. It examines contemporary approaches to managing product competitiveness, production management and staff motivation as key factors in ensuring the enterprise’s operational efficiency. Scientific approaches to building competitive advantages for enterprises in the woodworking industry and ensuring stable product quality are summarised. The role of effective management in ensuring financial stability, increasing production profitability and the efficient use of resource potential is identified. An analysis of the activities of the PE «Satel Plant» has been conducted: the organisational and economic aspects of the enterprise’s operations have been examined; an assessment has been made of the level of product competitiveness, the effectiveness of production management and the staff motivation system; and the main problems hindering the improvement of product quality and the strengthening of the enterprise’s competitive position have been identified. A number of measures have been proposed to improve the management of product competitiveness at the PE «Satel Plant»: the implementation of the «5S» system, the RACI accountability matrix, the digitalisation of operational accounting, and a staff mentoring and motivation system based on KPIs. A set of measures has been developed to improve product quality, reduce production costs, optimise resource utilisation and introduce FSC environmental certification.	uk_UA
dc.description.abstract	У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління конкурентоспроможністю продукції деревообробного підприємства в умовах посилення конкуренції, нестабільності зовнішнього середовища та зростання вимог до якості продукції. Розглянуто сучасні підходи до управління конкурентоспроможністю продукції, виробничого менеджменту та мотивації персоналу як основних факторів забезпечення ефективності діяльності підприємства. Узагальнено наукові підходи до формування конкурентних переваг підприємств деревообробної галузі та забезпечення стабільної якості продукції. Визначено роль ефективного менеджменту у забезпеченні фінансової стійкості та підвищенні рентабельності виробництва, ефективності використання ресурсного потенціалу. Проведено аналіз діяльності ПП «Завод «Сател»: досліджено організаційно-економічні аспекти функціонування підприємства, здійснено оцінку рівня конкурентоспроможності продукції, ефективності виробничого менеджменту та системи мотивації персоналу, визначено основні проблеми, що стримують підвищення якості продукції та зміцнення конкурентних позицій підприємства. Запропоновано напрями удосконалення управління конкурентоспроможністю продукції ПП «Завод «Сател»: впровадження системи «5S», матриці відповідальності RACI, цифровізації операційного обліку, системи наставництва та мотивації персоналу на основі KPI. Розроблено комплекс заходів щодо підвищення якості продукції, зниження собівартості, оптимізації використання ресурсів та впровадження екологічної сертифікації FSC.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	СНАУ	uk_UA
dc.subject	конкурентоспроможність продукції	uk_UA
dc.subject	виробничий менеджмент	uk_UA
dc.subject	якість продукції	uk_UA
dc.subject	product competitiveness	uk_UA
dc.subject	production management	uk_UA
dc.subject	product quality	uk_UA
dc.title	Управління конкурентоспроможністю продукції деревообробного підприємства	uk_UA
dc.title.alternative	Managing the competitiveness of a woodworking company’s products	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA