Короткий опис(реферат):
У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні засади управління просуванням продукції сільськогосподарських підприємств, узагальнено підходи до організації збутової, логістичної та комунікаційної діяльності, а також визначено шляхи підвищення ефективності системи просування продукції.
Надано організаційно-економічну характеристику ПСП «Слобожанщина Агро», Встановлено, що підприємство демонструє позитивну динаміку розвитку: у 2025 році чистий дохід становив 1700903 тис. грн, прибуток 616458 тис. грн, рівень рентабельність - 80,99%. Це свідчить про високу ефективність виробничої діяльності та раціональне використання ресурсного потенціалу. Разом із тим виявлено проблеми, пов’язані з домінуванням посередницьких каналів збуту, недостатнім розвитком прямих контрактів, обмеженою цифровою присутністю та недостатньою гнучкістю збутової політики.
У третьому розділі розроблено комплекс заходів щодо удосконалення управління просуванням продукції сільськогосподарського підприємства, спрямованих на підвищення ефективності збутової системи та зміцнення ринкових позицій ПСП «Слобожанщина Агро». Обґрунтовано диверсифікацію каналів збуту шляхом часткової переорієнтації на внутрішній ринок і використання альтернативних логістичних маршрутів, що дає змогу зменшити залежність від окремих експортних напрямів. Визначено доцільність розвитку прямих контрактів із покупцями, що забезпечує підвищення ціни реалізації та скорочення витрат на посередницькі структури. Важливим напрямом є активізація цифрового маркетингу, що сприяє розширенню ринку збуту, залученню нових партнерів і підвищенню впізнаваності підприємства. Окремо обґрунтовано впровадження рекламної кампанії «Сучасне зерно України», орієнтованої на посилення експортних позицій та збільшення обсягів реалізації продукції. Економічна оцінка підтвердила ефективність запропонованих рішень. Сукупний ефект полягає у скороченні витрат, підвищенні доходності та зростанні рентабельності підприємства. Встановлено, що реалізація цих заходів забезпечує не лише економічні, а й управлінські результати.
Суть розробки, основні результати:
In the qualification thesis, the theoretical and practical foundations of managing product promotion at agricultural enterprises have been comprehensively studied. The main approaches to organizing sales, logistics, and communication activities have been generalized, and key directions for improving the effectiveness of the product promotion system in modern market conditions have been identified. Particular attention is paid to the integration of marketing, logistical, and managerial tools that ensure the efficient movement of agricultural products from producer to final consumer.
An organizational and economic characterization of PSP «Slobozhanshchyna Agro» has been provided. It has been established that the enterprise demonstrates stable positive development dynamics: in 2025, net income amounted to 1700903 thousand UAH, profit reached 616458 thousand UAH, and the profitability level was 80.99%. These indicators confirm a high level of production efficiency and the rational use of the enterprise’s resource potential. At the same time, several problematic aspects have been identified, including the dominance of intermediary sales channels, insufficient development of direct contractual relations with buyers, limited digital presence in the market environment, and insufficient flexibility of the sales policy.
In the third section, a set of measures aimed at improving the management of product promotion at the agricultural enterprise has been developed, focusing on enhancing the efficiency of the sales system and strengthening the market position of PSP «Slobozhanshchyna Agro». The diversification of sales channels has been substantiated through partial reorientation toward the domestic market and the use of alternative logistics routes, which reduces dependence on specific export corridors and increases the resilience of the sales system. The necessity of developing direct contracts with buyers has been justified, as this approach ensures higher selling prices and reduces intermediary-related costs. An important direction is the activation of digital marketing tools, which facilitates market expansion, attraction of new partners, and improvement of the enterprise’s visibility in competitive environments. Additionally, the implementation of the advertising campaign «Modern Grain of Ukraine» has been substantiated, aimed at strengthening export positions and increasing overall sales volumes.
The economic evaluation confirms the effectiveness of the proposed measures. The overall effect is expressed in cost reduction, increased profitability, and improved operational efficiency of the enterprise. It has also been determined that the implementation of these measures generates not only economic results but also significant managerial effects, including improved flexibility of the sales system, enhanced adaptability to market changes, and strengthened competitive positioning of the enterprise.