Короткий опис(реферат):
До кваліфікаційної роботи на тему: «Реконструкція електрифікації відвантажувального цеху ПАТ «Монделіс Україна» з розробкою автоматизованої системи відвантаження продукції»
Об’єкт дослідження: система внутрішнього електропостачання та комплекс технічних засобів автоматизації логістичного вузла ПрАТ «Монделіс Україна» (Тростянецька шоколадна фабрика).
Мета роботи: підвищення надійності енергогосподарства, зниження питомих витрат електроенергії та впровадження інтелектуальної системи сортування продукції на базі сучасних засобів мікропроцесорної техніки.
Актуальність та зміст розділів: У першому розділі проведено детальний аналіз виробничої структури відвантажувального цеху. Обґрунтовано необхідність реконструкції через моральне зношення існуючих мереж та потребу в автоматизації обліку готової продукції. Визначено основні технологічні вимоги до обладнання в умовах харчового виробництва.
Другий розділ присвячений розрахунку силової частини. Виконано розрахунок електричних навантажень методом коефіцієнта максимуму (встановлена потужність — 115 кВт, розрахункова — 93,42 кВА). Обрано перерізи живильних кабелів типу ВВГнг-LS, що забезпечують пожежну безпеку. Проведено вибір комутаційної апаратури та розраховано струми короткого замикання для перевірки стійкості захисту.
У третьому розділі розроблено систему автоматизації (АСУ ТП). Вибір зупинено на контролері Siemens SIMATIC S7-1500 та периферії ET 200SP. Описано мережеву топологію PROFINET типу «кільце». Розроблено програмну логіку мовою SCL для ідентифікації штрих-кодів та керування 15-ма конвеєрними приводами через частотні перетворювачі SINAMICS. Створено візуалізацію для панелі оператора TP1200 Comfort.
Четвертий розділ містить заходи з охорони праці. Виконано світлотехнічний розрахунок (встановлено 80 LED-світильників) та розраховано контур захисного заземлення (10 вертикальних електродів), що забезпечує опір менше 4 Ом.
П’ятий розділ містить техніко-економічне обґрунтування. Сума капітальних інвестицій склала 1,68 млн грн. За рахунок економії електроенергії та оптимізації персоналу проект має надзвичайно високу рентабельність із терміном окупності 0,73 року.
Суть розробки, основні результати:
Object of research: the internal power supply system and the set of technical
automation means of the logistics hub of Mondelēz Ukraine PrJSC (Trostyanets
Chocolate Factory).
Purpose of the work: to improve the reliability of the power supply system,
reduce specific electricity consumption, and implement an intelligent product sorting
system based on modern microprocessor-based technologies.
Relevance and structure of the sections: The first section provides a detailed
analysis of the production structure of the shipping department. The necessity of
reconstruction is justified due to the physical and moral deterioration of existing
electrical networks and the need to automate finished goods accounting. The main
technological requirements for equipment in food production conditions are defined.
The second section is devoted to the calculation of the power part. Electrical load
calculations were performed using the maximum coefficient method (installed power
— 115 kW, calculated load — 93.42 kVA). VVGng-LS power cables were selected to
ensure fire safety. Switching equipment was selected, and short-circuit currents were
calculated to verify protection reliability.
The third section describes the automation system (ACS TP). The Siemens
SIMATIC S7-1500 controller and ET 200SP distributed I/O were selected. A
PROFINET ring network topology is implemented. SCL programming was developed
for barcode identification and control of 15 conveyor drives via SINAMICS frequency
converters. Operator visualization was created for the TP1200 Comfort panel.
The fourth section includes occupational safety measures, lighting calculations
(80 LED luminaires installed), and a grounding system with 10 vertical electrodes
providing resistance below 4 ohms. The fifth section presents the technical-economic justification. Total capital
investment is 1.68 million UAH. Due to energy savings and personnel optimization,
the project demonstrates high efficiency with a payback period of 0.73 years.