Короткий опис(реферат):
Кваліфікаційна робота присвячена питанням організації дільниці технічного обслуговування і ремонту трактора CLAAS AXION 950 в умовах сільськогосподарського підприємства ТОВ «Мрія» Сумської області. Актуальність теми зумовлена необхідністю підвищення ефективності використання машинно-тракторного парку, зниження простоїв техніки та оптимізації витрат на її утримання.
У першому розділі роботи проведено аналіз виробничої діяльності підприємства, наведено характеристику його матеріально-технічної бази, структури посівних площ та результатів господарювання. Встановлено, що підприємство має значний аграрний потенціал, сучасний парк техніки та стабільні тенденції розвитку. Окрему увагу приділено аналізу машинно-тракторного парку, що є основою для обґрунтування необхідності вдосконалення системи технічного обслуговування і ремонту.
У другому розділі виконано технологічні розрахунки ремонтної дільниці. Визначено склад підрозділів ремонтно-обслуговувальної бази, розроблено структуру майстерні та описано технологічний процес ремонту техніки. Проведено розрахунок річної виробничої програми, визначено кількість технічних обслуговувань і ремонтів для різних видів техніки, а також загальну трудомісткість робіт. Встановлено, що річне навантаження ремонтної майстерні становить понад 12 тис. людино-годин з урахуванням допоміжних робіт.
У роботі також розглянуто питання планування роботи майстерні, складання графіків завантаження та оптимізації використання ресурсів. Обґрунтовано застосування дрібносерійного типу виробництва, що є найбільш доцільним для умов даного підприємства.
Окремий розділ присвячено технології ремонту вузлів, зокрема розподільчого валу, що дозволяє поглибити практичну складову дослідження.
У результаті виконання роботи доведено, що впровадження раціонально організованої дільниці технічного обслуговування і ремонту забезпечить підвищення надійності техніки, скорочення витрат на ремонт та покращення загальних виробничих показників підприємства.
Суть розробки, основні результати:
The qualification work is devoted to the issues of organizing a maintenance
and repair section for the CLAAS AXION 950 tractor in the conditions of the
agricultural enterprise LLC "Mriya" of Sumy region. The relevance of the topic is
due to the need to increase the efficiency of the use of the machine and tractor fleet,
reduce downtime of equipment and optimize the costs of its maintenance.
The first section of the work analyzes the production activities of the
enterprise, provides a description of its material and technical base, the structure of
sown areas and management results. It was established that the enterprise has
significant agricultural potential, a modern fleet of equipment and stable
development trends. Special attention is paid to the analysis of the machine and
tractor fleet, which is the basis for substantiating the need to improve the
maintenance and repair system. In the second section, technological calculations of the repair site are
performed. The composition of the repair and maintenance base units is determined,
the structure of the workshop is developed and the technological process of repairing
equipment is described. The annual production program is calculated, the number of
maintenance and repairs for various types of equipment is determined, as well as the
overall labor intensity of the work. It is established that the annual load of the repair
workshop is over 12 thousand man-hours, taking into account auxiliary work.
The work also considers the issue of planning the workshop, drawing up load
schedules and optimizing the use of resources. The use of small-batch production,
which is most appropriate for the conditions of this enterprise, is justified.
A separate section is devoted to the technology of repairing components, in
particular the camshaft, which allows to deepen the practical component of the study.
As a result of the work, it was proven that the introduction of a rationally
organized maintenance and repair section will ensure increased reliability of
equipment, reduced repair costs and improved overall production performance of
the enterprise.