Короткий опис(реферат):
Стаття присвячена актуальним питанням ролі комунікацій у системі державного управління охороною здоров’я як чинника професійного розвитку управлінських кадрів. У дослідженні аналізуються та систематизуються теоретичні підходи до організаційних комунікацій, підкреслюючи їхню роль у підвищенні управлінських компетенцій, підвищенні ефективності прийняття рішень та сприянні міжвідомчій взаємодії та взаємодії із зацікавленими сторонами. Особлива увага приділяється характеристикам цифрових та кризових комунікацій, інтеграції внутрішніх та зовнішніх комунікаційних процесів, а також механізмам зворотного зв’язку, що підтримують постійний професійний ріст. У статті висвітлюються сучасні проблеми в управлінні охороною здоров’я в Україні, включаючи недостатню інтеграцію комунікаційних стратегій, обмежені цифрові компетенції серед керівників та потребу в структурованих навчальних програмах. Спираючись на вітчизняні та міжнародні дослідження, включаючи моделі досконалості у зв’язках з громадськістю та стратегічному управлінні комунікаціями, дослідження демонструє, що ефективна комунікація – це не просто операційний інструмент, а стратегічний ресурс для управління, здатний підвищити прозорість, підзвітність та довіру. Результати дослідження свідчать про те, що систематичний розвиток комунікаційних практик підвищує професійні навички керівників охорони здоров’я, покращуєорганізаційну ефективність та посилює взаємодію із зацікавленими сторонами. У статті наведено рекомендації щодо вдосконалення комунікаційних стратегій, інтеграції цифрових інструментів та сприяння готовності до кризової комунікації, а також окреслено напрямки майбутніх досліджень у сфері професійного розвитку, стратегічних комунікацій та електронного управління в секторі охорони здоров’я.
Суть розробки, основні результати:
The article addresses the pressing issues of communication within the public administration system of healthcare as a critical factor influencing the professional development of managerial personnel. The study analyzes and systematizes theoretical approaches to organizational communications, emphasizing their role in enhancing managerial competencies, improving decisionmaking efficiency, and fostering interdepartmental and stakeholder interactions. Particular attention is paid to the characteristics of digital and crisis communications, the integration of internal and external communication processes, and the mechanisms of feedback that support continuous professional growth. The article highlights the current challenges in Ukrainian healthcare administration, including insufficient integration of communication strategies, limited digital competencies among managers, and the need for structured training programs. Drawing on both domestic and international research, including models of excellence in public relations and strategic communication management, the study demonstrates that effective communication is not merely an operational tool but a strategic resource for governance, capable of increasing transparency, accountability, and trust. The findings indicate that systematic development of communication practices enhances the professional skills of healthcare managers, improves organizational performance, and strengthens stakeholder engagement. The paper concludes with recommendations for improving communication strategies, integrating digital tools, and promoting crisis communication preparedness, outlining directions for future research in professional development, strategic communication, and e-governance in the healthcare sector.