Abstract:
Нормування традиційно вважається основою організації праці, ефективним засобом зниження трудових витрат. Принципова сутність нормування праці залишається незмінною для будь-якого етапу і періоду розвитку економіки, основні зміни відбуваються у значенні і ролі нормування праці як одного з головних факторів підвищення ефективності виробництва. В сучасних умовах, першочергового значення повинно набути вирішення питання пошуку відповідних інструментів впливу на керівників підприємств з метою зацікавлення, а можливо й примусу їх у покращенні стану нормування праці на підприємстві.
Нормирование традиционно считается основой организации труда, эффективным средством снижения трудовых затрат. Принципиальная сущность нормирования труда остается неизменной для любого этапа и периода развития экономики, основные изменения происходят в значении и роли нормирования труда как одного из главных факторов повышения эффективности производства. В современных условиях, первостепенное значение должно получить решения вопроса поиска соответствующих инструментов воздействия на руководителей предприятий с целью интерес, а возможно и принуждения их в улучшении состояния нормирования труда на предприятии.
Description:
Rationing is traditionally considered the foundation of work organization, effective means of reducing labor costs. The fundamental nature of work measurement remains the same for every period and stage of economic development, major changes occur in the meaning and role of regulation of labor as one of the main factors of production efficiency. In modern terms, of paramount importance to acquire the issue should be finding appropriate instruments to influence the leaders of enterprises to interest and possibly forcing them to improve the condition of normalization in the enterprise.
