Abstract:
У статті розглянуто теоретичні аспекти організаційного механізму, що є одним з найважливіших напрямків вдосконалення системи агромаркетингу. Під час проведених досліджень визначено мету організаційного механізму агромаркетингу, складові частити та ланки. З’ясовано, що маркетинг на підприємствах АПК не є заключним етапом господарської діяльності. Від його організації, перш за все, функціональної, залежить в значній мірі ефективність роботи колективу.В статье рассмотрены теоретические аспекты организационного механизма, является одним из важнейших направлений совершенствования системы агромаркетингу. В ходе проведенных исследований определены цели организационного механизма агромаркетингу, составляющие частить и звена. Выяснено, что маркетинг на предприятиях АПК не является заключительным этапом хозяйственной деятельности. От его организации, прежде всего, функциональной, зависит в значительной степени эффективность работы коллектива.
Description:
The article deals with theoretical aspects of the organizational mechanism, which is one of the most important directions of improvement of the system of agromarketing. In the course of research, the purpose of the organizational mechanism of agromarketing, the components of particles and links was determined. It is revealed that marketing at the agroindustrial complexes is not the final stage of economic activity. From his organization, first and foremost, functional, depends largely on the effectiveness of the team.
