Запровадження управлінської звітності в системі управлінського обліку на підприємстві

Гаркуша, Сергій Анатолійович; Гаркуша, Сергей Анатольевич; Harkusha, Serhii

Запровадження управлінської звітності в системі управлінського обліку на підприємстві

Гаркуша, Сергій Анатолійович; Гаркуша, Сергей Анатольевич; Harkusha, Serhii

URI: http://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/8176

Дата: 2020

Короткий опис(реферат):

У статті розглянуто особливості запровадження управлінської звітності в системі управлінського обліку підприємства. Визначено важливість облікової інформації для прийняття управлінських рішень. Зроблено висновок, що поняття управлінської звітності значно ширше, ніж поняття фінансової звітності. Визначено деякі ключові відмінності фінансового та управлінського обліку підприємства. Встановлено, що надання інформації управлінської звітності передбачає формування більшої кількості показників, аналітичних даних і звітів, ніж передбачено тими чи іншими стандартами фінансової звітності,з іншого боку, не вся інформація фінансової звітності може бути задіяна для управлінської звітності. Визначено типи управлінської звітності такі, як: аналітична, комплексна, за підсумками. Узагальнено фактори, які впливають на якість управлінської звітності та надано їм характеристику. Встановлено деякі проблеми, які впливають на ведення управлінського обліку і складання управлінської звітності. Зроблено висновок, що розробка внутрішньої звітності є головним завданням підприємства. В статье рассмотрены особенности внедрения управленческой отчетности в системе управленческого учета предприятия. Определены важность учетной информации для принятия управленческих решений. Сделан вывод, что понятие управленческой отчетности значительно шире, чем понятие финансовой отчетности. Определены некоторые ключевые различия финансового и управленческого учета предприятия. Установлено, что предоставление информации управленческой отчетности предусматривает формирование большего количества показателей, аналитических данных и отчетов, чем предусмотрено теми или иными стандартами финансовой отчетности, с другой стороны, вся информация финансовой отчетности может быть задействована для управленческой отчетности. Определены типы управленческой отчетности такие, как: аналитическая, комплексная, по итогам. Обобщены факторы, влияющие на качество управленческой отчетности и дано им характеристику. Установлены некоторые проблемы, которые влияют на ведение управленческого учета и составления управленческой отчетности. Сделан вывод, что разработка внутренней отчетности является главной задачей предприятия.

Суть розробки, основні результати:

To make the right management decisions, the manager needs reliable information about the state of affairs of the enterprise. This information can only be provided by management reporting. It is not financial statements that are prepared for "external users", but rather financial statements that are prepared for internal users of the enterprise and reflect the true state of affairs. The features of introduction of management reporting in the system of management accounting of the enterprise are considered in the article. The importance of accounting information for managerial decision making is determined. It is concluded that the concept of management reporting is much broader than the concept of financial reporting. Some key differences of financial and management accounting of the enterprise are identified. It is found that the provision of management reporting information involves the formation of more indicators, analytics and reports than is provided by certain financial reporting standards, but not all financial reporting information can be used for management reporting. The types of management reporting are identified, such as analytical, comprehensive, by results. The factors that influence on the quality of management reporting and their characteristics are summarized. Some problems have been identified that influence the management accounting and the preparation of management reports, namely lack of clear methodology and tools; no comprehensive financial picture; large amount of information processed; dependence of software on accounting programs; lack of skills from specialists who have the necessary knowledge and skills to report. It is concluded that the preparation of internal reporting determines its frequency and forms, as well as a set of indicators. The accuracy and scope of the information given depend on the organizational and technological and economic characteristics of the entity and the specific management accounting entity, the management objectives for that accounting entity. In this regard, the development of internal reporting is the main task of the enterprise. The content forms, timing and responsibilities of submitting these reports, as well as the users, depend on the business conditions of the particular enterprise.

Показати повний опис матеріалу