The influence of internal environmental factors on the functioning of the enterprise and on the efficiency of management decisionmaking

Abstract

The article analyzes the internal factors aimed at identifying the advantages and disadvantages of the enterprise, ranking them according to the degree of importance for immediate response in the interests of the enterprise, as well as mobilization to implement the chosen alternative. The internal environment of an organization is a set of components that are interconnected through certain structures within the organization. The main variables of the internal environment of the organization include: goals, objectives, structures, technologies, people. They directly affect management decisions and the successful existence of the organization. That is why we decided to investigate this issue in more depth. To form a solution, the criteria for its effectiveness must be defined. In the article you can learn about the main and most important factors of the internal environment that affect the success of the enterprise and management decisions, their relationship and ways to solve problems. У статті здійснено аналіз внутрішніх факторів, що спрямований на виявлення переваг і недоліків у роботі підприємства, ранжування їх за ступенем важливості для негайного реагування в інтересах підприємства, а також мобілізацію на виконання обраної альтернативи дій. Внутрішнє середовище організації – це сукупність компонентів, пов’язаних між собою за допомогою певних структур у межах організації. До основних змінних внутрішнього середовища організації належать: цілі, завдання, структура, технології, люди. Вони безпосередньо впливають на прийняття управлінських рішень та на успішне існування організації. Саме тому вирішено досліджувати це питання більш поглиблено. Для формування рішення повинні бути визначені критерії його ефективності. Вони необхідні при зіставленні різних варіантів рішень і вибору найкращого з них, а також для оцінки міри досягнення поставленої мети. Критерій оцінки ефективності рішень повинен мати кількісне вираження, найбільш повно відображати результати рішень, бути простим і конкретним. Правильний вибір критерію ефективності, на думку фахівців, еквівалентний правильному формулюванню задачі, оскільки нерідко сам критерій сприяє визначенню напрямів рішення задачі. Успішно прийняте рішення ґрунтується на здібностях і мотивації оптимального ухвалення рішення: якість прийняття рішень є результатом злиття знань у відповідній сфері прийняття рішень, комунікаційних здібностей, мотивації і здібностей переконати іншого у власних ідеях, здібностей проведення необхідних етапів раціонального ухвалення рішення, а також уміння достовірно оцінити передбачувані та фактично отримані наслідки. У статті ви можете дізнатись про головні та найбільш важливі фактори внутрішнього середовища, що впливають на успішність підприємства та на прийняття управлінських рішень; їх взаємозв’язок та шляхи вирішення проблем. Доведено, що фактори впливу внутрішнього середовища підприємства на ефективність прийняття управлінського рішення являють собою сукупність усіх внутрішніх змінних, які визначають процеси діяльності підприємства та визначають його потенціал, що може бути реалізований при наданні комплексу послуг.