Abstract:
Нормування праці на сьогодні є невід'ємною часткою успішного функціонування підприємств. Нормування праці - це основа планування на підприємстві, регулятор заробітної плати, фактор мотивації співробітників до підвищення продуктивності праці, а також ефективний спосіб оптимального використання наявних у розпорядженні підприємства матеріальних і трудових ресурсів. Крім того, воно виступає як забезпечувальний процес, відповідно, до нього також може бути застосований процесний підхід. Виділення нормування праці як окремого бізнес-процесу дає можливість ефективно ним управляти: проектувати, регламентувати, оптимізувати, планувати, і контролювати результативність. Нормирование труда сегодня является неотъемлемой частью успешного функционирования предприятий. Нормирование труда - это основа планирования на предприятии, регулятор заработной платы, фактор мотивации сотрудников к повышению производительности труда, а также эффективный способ оптимального использования имеющихся в распоряжении предприятия материальных и трудовых ресурсов. Кроме того, оно выступает в качестве обеспечивающего процесса, соответственно, к нему также может быть применен процессный подход. Выделение нормирования труда как отдельного бизнес-процесса дает возможность эффективно им управлять: проектировать, регламентировать, оптимизировать, планировать и контролировать результативность.
Description:
Labor standardization today is an integral part of the successful operation of enterprises. Labor standardization is the basis of planning in the enterprise, the regulator of wages, the factor of motivation of employees to increase productivity, and also an effective way to optimally use the available material and labor resources at the disposal of the enterprise. In addition, it serves as a security process, and accordingly, a process approach can be applied to it. The elimination of the standardization of labor as a separate business process enables them to effectively manage: design, regulate, optimize, plan, and monitor performance.
