Застосування інструментарію стратегічного маркетингу в обгрунтуванні вибору напряму діяльності підприємства

Abstract

В статті обґрунтовано, що метою стратегічного розвитку сучасних підприємств є створення конкурентних переваг, укріплення їх стратегічних позицій на цільових ринках задля забезпечення ринкової стійкості. За конкретним суб’єктом господарювання виявлено, що вибір стратегічних напрямів розвитку для сучасного підприємства залежить від його спроможності та готовності проводити дослідження середовища та стратегічний аналіз власної діяльності з використанням інструментарію стратегічного маркетингу. Доведено, що обґрунтовано обрані господарством стратегічні напрями розвитку його діяльності сприятимуть формуванню конкурентних переваг, підвищенню конкурентоспроможності, утриманню та розширенню ринків збуту та його максимальній адаптації до мінливого оточуючого середовища. В статье обосновано, что целью стратегического развития современных предприятий является создание конкурентных преимуществ, укрепление их стратегических позиций на целевых рынках для обеспечения рыночной устойчивости. За конкретным предприятием выявлено, что выбор стратегических направлений развития для современного предприятия зависит от его способности и готовности проводить исследования среды и стратегический анализ собственной деятельности с использованием инструментария стратегического маркетинга. Доказано, что обоснованно избранные хозяйством стратегические направления его деятельности будут способствовать формированию конкурентных преимуществ, повышению конкурентоспособности, удержанию и расширению рынков сбыта и его максимальной адаптации к меняющейся окружающей среде.