Короткий опис(реферат):
З огляду на масштаби діяльності підприємств та диверсифікованості їх бізнесу кількість рівнів за якими здійснюється стратегічне управління може коливатися від трьох, для великих підприємств, до одного, як сукупність рівня стратегічних господарських підрозділів та рівня товару – для невеликих підприємств. Відповідно існуючих рівнів управління, здійснюється й стратегічне маркетингове планування, яке пронизує ці рівні, з огляду на виявлені особливості його проведення.
Учитывая масштабы деятельности предприятий и диверсификацию их бизнеса, количество уровней, по которым осуществляется стратегическое управление, может колебаться от трех, для крупных предприятий, до одного, как совокупность уровня стратегических хозяйственных подразделений и уровня товара – для небольших предприятий. В соответствии с существующими уровням управления осуществляется и стратегическое маркетинговое планирование, которое пронизывает эти уровни, учитывая выявленные особенности его проведения.
Суть розробки, основні результати:
Given the scale of enterprises and the diversification of their business, the number of levels at which strategic management is carried out can range from three in our study, for large enterprises, to one, as a combination of strategic business units and product level - for small businesses. According to the existing levels of management, strategic marketing planning is carried out, which permeates these levels, given the above features of its implementation.
