Стратегічне управління аграрними підприємствами : синергія корпоративної культури та консалтингової підтримки

Бричко, А. М.; Бондар, А. В.; Brychko, A. M.; Bondar, A. V.

Стратегічне управління аграрними підприємствами : синергія корпоративної культури та консалтингової підтримки

Бричко, А. М.; Бондар, А. В.; Brychko, A. M.; Bondar, A. V.

URI: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13855

Date: 2025

Abstract:

У статті розглядається роль стратегічного управління аграрними підприємствами, зокрема синергія корпоративної культури та консалтингової підтримки в контексті підвищення ефективності управлінських процесів. Окрему увагу приділено взаємодії внутрішніх цінностей підприємства та зовнішніх консалтингових послуг, які сприяють оптимізації бізнес-процесів, впровадженню інновацій та адаптації до змін на ринку. Показано, як поєднання корпоративної культури та консалтингу може призвести до покращення фінансових результатів, зниження плинності кадрів та підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. Окреслено основні аспекти ефективного застосування цих двох компонентів для досягнення стратегічних цілей підприємства.

Description:

The article explores the current issues of strategic management in agricultural enterprises in the context of corporate culture development and consulting support. Since the agricultural sector is an important part of the economy, its sustainable development requires the implementation of innovative management approaches. One such approach is the creation of a strong corporate culture, which influences the effectiveness of team performance, improves communication, enhances employee motivation, and strengthens corporate values. Research shows that companies with a developed corporate culture demonstrate significantly better results in terms of revenue, employment growth, and financial indicators. One of the key components of strategic management is consulting support, which includes expert services in the areas of strategy development, business process optimization, innovation implementation, and financial management. Consulting services are especially important for small and medium-sized agricultural enterprises, as they help them quickly adapt to market changes and improve the efficiency of production processes. The main objective of the article is to analyze the interaction of corporate culture and consulting support in agricultural enterprises, which allows achieving high results in a competitive environment. The authors emphasize that the combination of these two factors has a significant synergistic effect, helping enterprises not only effectively solve current problems but also prepare for future challenges. Based on the analysis, it can be concluded that strategic management based on strong corporate culture and consulting support is a crucial condition for the successful development of agricultural enterprises. This approach not only improves operational activities but also ensures sustainable economic growth, increases the competitiveness of enterprises, and enhances their ability to adapt to the rapidly changing environment.

Show full item record