Research on improving the work efficiency of employees

Ma, Zongyao; Ма, Цзуньяо

Research on improving the work efficiency of employees

Ma, Zongyao; Ма, Цзуньяо

URI: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12379

Дата: 2024

Короткий опис(реферат):

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління ефективністю персоналу. У першому розділі роботи розглянуто теоретичні основи підвищення ефективності праці персоналу, а саме: сутність та основні теорії щодо стимулювання ефективності праці, мотивацію як механізм підвищення ефективності праці. Під ефективністю персоналу компанії слід розуміти наскільки успішно співробітники виконують свої обов’язки та сприяють досягненню цілей організації. Це комплексне поняття, яке охоплює такі аспекти, як продуктивність, якість роботи, дотримання стандартів, Проаналізовано економічні та фінансові показники діяльності Hebei Jiahao Grain and Oil Company, встановлено що підприємство спеціалізується на переробку олійно-насіннєвих культур, дистрибуцію олії та побічних продуктів переробки. Компанія орієнтована на зростання задоволення попиту на високоякісні харчові продукти як на внутрішньому ринку Китаю, так і на міжнародному рівні, чисельність штату 439 постійних працівників, середньо заробітна плата в компанії 7561 CNY / міс. У другому розділі проведено аналіз ефективності праці персоналу. Визначено основну структуру штатту, де 32 це керівники 72 чоловіки спеціалісти та 335 чоловік робітники. Серед недоліків існуючої системи ефективності персоналу Hebei Jiahao Grain and Oil Company можна відзначити: існуючі традиційні методи розвитку персоналу недостатньо ефективні, не має сучасних програм підготовки, перепідготовки; відсутність кадрового резерву, неефективне планування чисельності персоналу. Основні пропозиції включають напрями удосконалення наявної в установі системи атестації персоналом на основі впровадження квалімітричного підходу оцінювання. Нова модель передбачає здійснення атестації на основі комплексного підходу, який передбачає виокремлення трьох основних напрямів оцінки: ділових, професійних та особистих якостей. Особливістю методики є використання методів експертного дослідження, які дозволяють подивитись на роботу персоналу прибравши суб’єктивізм в оцінці ефективності їх діяльності.

Суть розробки, основні результати:

The theoretical and methodological foundations of personnel efficiency management were investigated in the qualification work. The first section of the paper examines the theoretical foundations of improving the work efficiency of personnel, namely: the essence and main theories regarding the stimulation of work efficiency, motivation as a mechanism for increasing labor efficiency. The effectiveness of the company's personnel should be understood as how successfully the employees perform their duties and contribute to the achievement of the organization's goals. It is a complex concept that covers such aspects as productivity, quality of work, compliance with standards, The economic and financial performance indicators of Hebei Jiahao Grain and Oil Company were analyzed, it was established that the company specializes in the processing of oilseed crops, the distribution of oil and by-products of processing. The company is focused on increasing the satisfaction of the demand for high-quality food products both in the domestic market of China and internationally, the number of staff is 439 permanent employees with an average salary in the company of 7561 CNY / month. In the second section, an analysis of the staff's work efficiency was carried out. The basic structure of the staff has been determined, where 32 are managers, 72 are specialists and 335 are workers. Among the shortcomings of the existing personnel efficiency system of Hebei Jiahao Grain and Oil Company, it is possible to note: the existing traditional methods of personnel development are not effective enough, it does not have modern training and retraining programs; lack of personnel reserve, inefficient planning of the number of personnel. The main proposals include ways to improve the system of personnel certification available in the institution based on the implementation of a qualitative assessment approach. The new model provides for attestation based on a comprehensive approach, which involves distinguishing three main areas of assessment: business, professional and personal qualities. The peculiarity of the methodology is the use of expert research methods, which allow you to look at the work of personnel without subjectivity in assessing the effectiveness of their activities.

Показати повний опис матеріалу