Короткий опис(реферат):
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів управління кадровою політикою в закладі охорони здоров’я в умовах реформування системи охорони здоров’я України та дії правового режиму воєнного стану. У роботі розглянуто сутність і зміст кадрової політики як ключової складової системи управління персоналом, визначено її місце у загальній стратегії розвитку закладу охорони здоров’я та обґрунтовано етапи формування і реалізації кадрової політики з урахуванням сучасних підходів адміністративного менеджменту.
У вступі обґрунтовано актуальність теми дослідження, сформульовано мету і завдання кваліфікаційної роботи, визначено об’єкт і предмет дослідження, методи наукового пізнання, розкрито елементи наукової новизни та практичну значущість отриманих результатів, а також наведено відомості щодо апробації результатів дослідження та публікацій автора.
У першому розділі «Теоретичні та методичні засади управління кадровою політикою в закладах охорони здоров’я» узагальнено наукові підходи до визначення поняття кадрової політики, розкрито її принципи, цілі та функції, охарактеризовано типи кадрової політики та основні етапи її формування і реалізації з урахуванням специфіки діяльності закладів охорони здоров’я.
Другий розділ «Аналіз системи управління кадровою політикою в КНП СОР «Сумський обласний клінічний госпіталь ветеранів війни» присвячено організаційно-економічній характеристиці госпіталю, аналізу фінансового забезпечення та ключових економічних показників діяльності, а також оцінюванню чисельності, структури та ефективності використання персоналу за структурними підрозділами. Проведено оцінку результативності чинної кадрової політики та виявлено основні проблеми кадрового забезпечення, мотивації та професійного розвитку персоналу.
У третьому розділі «Удосконалення управління кадровою політикою в КНП СОР «Сумський обласний клінічний госпіталь ветеранів війни» в контексті стратегічного розвитку закладу» обґрунтовано стратегічні пріоритети розвитку госпіталю та ключові напрями кадрової політики, запропоновано оптимізацію чисельності та кадрової структури, а також удосконалення системи оплати праці, матеріального стимулювання, оцінювання результативності та професійного розвитку персоналу з урахуванням специфіки надання медичної і реабілітаційної допомоги ветеранам війни.
У висновках узагальнено результати дослідження.
Суть розробки, основні результати:
The qualification work is devoted to the study of theoretical and practical aspects of human resource policy management in a healthcare institution under the conditions of reforming the healthcare system of Ukraine and the functioning of the legal regime of martial law. The work examines the essence and content of human resource policy as a key component of the personnel management system, determines its place in the overall development strategy of a healthcare institution, and substantiates the stages of formation and implementation of human resource policy taking into account modern approaches of administrative management.
The introduction substantiates the relevance of the research topic, formulates the purpose and objectives of the qualification work, defines the object and subject of the study, research methods, reveals elements of scientific novelty and the practical significance of the obtained results, and presents information on the approbation of research results and the author’s publications.
The first section, “Theoretical and Methodological Foundations of Human Resource Policy Management in Healthcare Institutions,” summarizes scientific approaches to defining the concept of human resource policy, discloses its principles, goals, and functions, characterizes the types of human resource policy, and identifies the main stages of its formation and implementation, taking into account the specifics of healthcare institutions’ activities.
The second section, “Analysis of the Human Resource Policy Management System at the Sumy Regional Clinical Hospital for War Veterans,” is devoted to the organizational and economic characteristics of the hospital, the analysis of financial support and key economic performance indicators, as well as the assessment of the number, structure, and efficiency of personnel utilization by structural units. The effectiveness of the current human resource policy is evaluated, and the main problems of staffing, motivation, and professional development of personnel are identified.
The third section, “Improving Human Resource Policy Management at the Sumy Regional Clinical Hospital for War Veterans in the Context of the Institution’s Strategic Development,” substantiates the strategic priorities of the hospital’s development and key directions of human resource policy. It proposes the optimization of staff numbers and personnel structure, as well as the improvement of the remuneration system, material incentives, performance evaluation, and professional development of personnel, taking into account the specifics of providing medical and rehabilitation services to war veterans.
The conclusions summarize the results of the research.