Адміністративний менеджмент як інструмент забезпечення гідної праці та організаційної результативності

Abstract

Статтю присвячено обґрунтуванню теоретико-методичних засад розвитку адміністративного менеджменту як інструменту забезпечення гідної праці та підвищення організаційної результативності в умовах сучасних соціально-економічних трансформацій. Актуальність дослідження визначена необхідністю інтеграції принципів сталого розвитку у систему внутрішнього управління організацій, зокрема положень Цілі 8 «Гідна праця та економічне зростання», визначеної Організацією Об'єднаних Націй. Обґрунтовується механізм впливу адміністративного менеджменту на соціальні та економічні показники діяльності організації через три взаємопов’язані блоки: нормативно-регламентуючий, цифрово-аналітичний та соціально-мотиваційний. Показано, що синергія цих елементів формує інтегровану управлінську архітектуру, здатну знижувати бюрократичне навантаження, підвищувати задоволеність персоналу та оптимізувати управлінські процеси. Практичні підтвердження ефективності інтегрованого підходу на прикладі провідних міжнародних компаній, показують, що цифровізація процесів, аналітична підтримка рішень та розвиток компетенцій персоналу підвищують адаптивність організацій і їхню конкурентоспроможність. Пропонується використання інтегрального показника ефективності адміністративного менеджменту, що дозволяє комплексно оцінити вплив управлінських інструментів на організаційну, соціальну та економічну ефективність. Подано відповідну математичну модель та формулу розрахунку відносної зміни продуктивності праці, яка слугує методичною основою для кількісного аналізу результативності адміністративного менеджменту. Дослідження підтверджує, що ефективний адміністративний менеджмент забезпечує регламентацію процесів, впровадження принципів гідної праці, підвищення мотивації та організаційну стійкість, сприяючи довгостроковій конкурентоспроможності.