Abstract:
У кваліфікаційній роботі розроблено проєкт міні-цеху з виробництва
квасу, що включає розрахунок технологічного процесу, вибір обладнання, аналіз
небезпечних чинників виробництва, обґрунтування економічної доцільності.
У першому розділі розглянуто територіальне розміщення міні-цеху,
оцінено ресурси регіону та проаналізовано сировинну базу, ринки збуту й
систему постачання. Вивчено сучасні підходи до технології виробництва квасу,
що дозволило визначити можливість поєднання масового виробництва зі
стабільністю та масштабністю і крафтового підходу, орієнтованого на
натуральність.
У другому розділі детально визначено кількість основної сировини та
матеріалів для щоденного виробництва 200 дал (2000 л) квасу. Проведено підбір
обладнання, розраховано необхідні площі та оптимізовано розміщення
устаткування для ефективного використання простору.
У третьому розділі розроблено технологічні схеми виробництва
крафтового квасу.
У четвертому розділі розглянуто вимоги впровадження системи НАССР
у міні-цеху з виробництва квасу з метою стабільній якості та безпечності
продукції завдяки контролю на всіх етапах.
У п’ятому розділі розраховано економічну ефективність запланованого
міні-цеху. Виявлено значний потенціал, що характеризується високим рівнем
рентабельності (41,62 %) і порівняно коротким періодом окупності інвестицій
(6,8 років).
Description:
In the qualification work, a mini-shop project for the production of kvass was
developed, including the calculation of the technological process, the selection of
equipment, the analysis of hazardous production factors, and the justification of
economic feasibility.
The first section discusses the mini-shop's territorial location, assesses the
region's resources, and analyzes the raw material base, sales markets, and supply chain.
Modern approaches to kvass production technology were studied, which made it
possible to determine the possibility of combining mass production with stability and
scale, as well as a craft approach focused on naturalness.
The second section details the amount of essential raw materials and materials
for daily kvass production of 200 dal (2000 liters). The equipment was selected, the
required area was calculated, and the equipment placement was optimized for efficient
use of space.
The third section develops technological schemes for the production of craft
kvass.
The fourth section considers the requirements for implementing the HACCP
system in a mini-kvass production workshop to ensure stable quality and safety of
products through control at all stages.
The fifth section calculates the economic efficiency of the planned mini-shop.
Significant potential has been identified, characterized by a high level of profitability
(41.62 %) and a relatively short payback period (6.8 years).